Manager des équipes ne repose pas seulement sur des connaissances métiers. Cela nécessite aussi de développer des méthodes et une posture pour animer le travail collectif au quotidien. Comment définir vos objectifs ? Comment pratiquer une délégation efficace voire motivante ? Comment conduire ses entretiens de gestion ? comment faire fédérer les équipes autour des
Lutter contre le stress : un objectif partagé par des millions de salariés, comme nous le montrent régulièrement les études menées par les organismes spécialisés dans la prévention des risques professionnels. Mais par où commencer ? Quelle méthode utiliser ? Pour quelle efficacité ? Voici quelques questions auxquelles nous tenterons de répondre durant la journée de formation-action qui
"Groupaxion" et "Mr Salah Chraiet, expert tuniso-canadien partenaire de GroupaXion" organisent des ateliers animés autour de la gestion optimale du temps et des énergies dans le but de mieux organiser son temps, afin de faire moins et beaucoup mieux, tout en restant efficace. Le manager concerné doit : - Identifier son vrai rôle et
Dans un contexte VUCA, caractérisé par l’incertitude et l’instabilité, des changements rapides, de tensions sociales… il est important de savoir développer son leadership par l’élévation du quotient émotionnel, sa propre résilience et celle de son équipe. Un leader charismatique, visionnaire, mobilisateur, agile… oui ! mais quelles autres compétences doit-il avoir pour face au nouveau contexte
GroupaXion expose à la 12ème édition du HR Expo les 20 et 21 février 2019, un stand qui a accueilli plus de 2500 visiteurs ! Mme Rim Kassous a eu le privilège d’animer un talkshow sur le thème «Le management bienveillant : une approche du coaching au service du manager».
